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“2022年会议数量、会议时长比去年减少均超过20%。”

12月20日，四川南充恒通电力有限公司综合部主任贾鑫波如是说。这是该司聚焦正风肃纪，推进作风建设常态化长效化的一个缩影。

2022年，四川南充恒通电力有限公司从改进调查研究、精简会议活动、精简文件简报、规范出访活动、改进新闻报道、厉行勤俭节约、加强监督检查等7个方面进一步规范，认真贯彻中央八项规定实施细则。统筹安排调研，注重调查研究实效，减少陪同人员，简化公务接待。强化会议计划管理，精简会议数量。理清决策界面，压缩会议流程。对公司决策主体进行明确，制定了决策清单，明确了决策界面，2022年修订了公司“三重一大”决策实施细则，明确了党委会前置研究具体事项，修订了公司董事会、经理办公会议事规则等，制定了董事长专题会议事规则、董事长授权管理办法和董事长授权工作方案、本部工作规则等基本制度。注重会前沟通，确保质量。开展线上协同，开展无纸化办公。2022年，推进产业单位线上收发文，大幅度减少纸质文件。推行线上办公后，基层单位人员不需到平台就能完成相关文件办理，节约了宝贵时间。

据悉，四川南充恒通电力有限公司严格执行贯彻新修订的《国家电网有限公司形式主义、官僚主义表现形式及定性量纪参考指引》（2022版），抓好落实中央决策部署、履职尽责、服务群众、文风会风等方面工作。聚焦当前形势任务，关注“开展党性党纪教育”“完整准确全面贯彻新发展理念”“服务乡村振兴决策部署”。坚持严字当头，一严到底，抓住“关键少数”以上率下，坚决整治“四风”，重点纠治不作为、乱作为、慢作为等形式主义、官僚主义问题，以作风攻坚助推企业发展攻坚。（王静琳）